仕事を計画から任せられるようになったら
今朝は毛布が要ったと思ったら、最低気温が10℃を軽く下回っていたらしい。突然冷え込んでくれた。
毛布もそうだが、こんなに突然冬用グローブが必要になるとは思わなかった。
公開した仕事上の目標を、関係者全員のコンセンサスなしに変えてはならない。結局自分が痛い目に遭う。
具体的には、計画に対する進捗度を聞かれたら、どの目標に対する進捗として答えればいいのかわからず即答できない。
即答できなければ、計画そのものを立ててないとみなされる。みなされても仕方ない。当然な話として、訊いた人は、その辺のゴチャゴチャした話なんか聞きたくないのだ。
成果ゼロとされたことに気を取られて、それ以上に気落ちもしたこともあって、本質的な不足に気づくまで時間がかかったが、どうやれこれで、今後轍を踏まないですみそうだ。単に気をつけると言っただけでは絶対に再発を防げないのが私の恐ろしいところである。
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